吴维海博士认为：创意，是灵与肉的耦合，是蓝图的描绘和灵感，如同中国共产党100年前成立的伟大创举一般，创意描绘的是愿景、模糊的方向和大概的轮廓；而创新，是一种蓝图的细致描绘和相对清晰的动作、路径以及实现举措，是大楼建设的规划图纸、是大楼的总体框架和门窗数量等工匠的素描及相对细化的总的谋划。

国合华夏城市规划研究院以打造行业一流的精致研究院为己任，着眼于全球趋势及国家战略，始终以创意的思维引领和探索智库研究方向，谋划布局“全流程”政府和企业服务。该院积极引进和大力探索国际创意城市的理论研究、标准建设和城市示范，强力打造城市高质量、创意引领和融合耦合的新体系、新模式、新业态，已经形成了一系列研究成果和实践探索，并且成为我国创意城市理论与实践的推动者、引领者。

以下是国合华夏城市规划研究院院长吴维海博士日前在国际创意城市工作会议上的精彩发言。

吴维海：践行1355战略，打造国际一流的精致创意城市研究院

~在国合院国际创意城市研究院工作会议上的讲话

适逢建党百年之际，我们国家在伟大光荣正确的中国共产党领导下，取得了疫情控制和经济发展的双丰收。在此，让我们起立鼓掌，为伟大的党，伟大的祖国而祝福。

首先对国合国际创意城市研究院成立以来的辛勤工作和突出成绩表示祝贺，同时对创意城市2021年的健康发展与未来蓝图充满信心。

今年上半年，创意城市团队面临国际国内环境不确定不稳定的“两个变局”，在几年的孕育和坚实的研究基础之上，从成立，到规范，到突破，在跑步中寻找方向，在突破中确立战略定位，在合作中优化团队，在发展中达成共识，逐步成为国合华夏城市规划研究院靓丽的一道风景线，初步形成了一支有激情，有专业，有诚信，有作为的核心团队，并且在创意城市系列专著出版、核心产品优化、重点项目拓展、示范城市引导等方面做了大量工作，积累了不少经验，初步锻炼和优化了团队，为今后的可持续、高质量发展打下了一定的基础。

目前的创意城市团队在战略定位、政策落地、体系建设和人员管理等方面还存在有待提升的环节，在与国合院总部的战略协同与品牌融合等方面还有需要探索推进的领域。但是总体上是在快速推进和积极突破的，在此，我代表院全体同志表示祝贺。

下面，对创意城市研究院提出1355的发展战略，请推进落实。

1：融合国合院总院愿景与文化，打造国际一流的精致创意城市研究院。

国合院根据国家战略及部委总体部署，制定实施了中长期发展战略，聚焦三大领域，持续打造部委系统行业一流的精致研究院，创意城市研究院作为国合院核心业务板块和国内前瞻的创意城市实施团队，既是创意城市的理论探索者，也是创意城市的实践先行者，必须高目标，高标准，确立国际一流的长远发展目标，聚精会神，守正创新，持续推进，不断发展。同时，依托和践行国合院服务国家经济民生的愿景与使命，倡导精致、致精、精细的贵国合院精神，统筹业务拓展与发展关系，稳健打造行业影响力。

3：锻造“三有”的核心团队，即：有信，有心，有为。一是有信。信用是国家、团队和个人生存发展的基础，要重用诚信担当，积极做事的领导干部，要把诚信作为人生的底线和品德。领导干部和每个人要对国合院恪守诚信，对客户恪守诚信，对创意城市研究院团队恪守诚信，以信用凝聚资源，以诚信赢得尊重与可持续发展；

二是有心。要打造有温度、有热心、有信心的团队和干部，要有爱国心、团队心、专业心，要把心放在单位和组织，不要见异思迁，心在曹营身在汉，那样的人早晚会被淘汰。要通过制度优化和培养，积极锻造担当有心的核心团队，成就自我，成就研究院和团队；

三是有为。要平心放胆，守正创新，以国家战略、部委部署和地方需求为导向，树立高目标，努力提高自己的政治站位、政策素养、市场能力、包容精神和创新技巧，打造拼搏团结的干部队伍。

5：构建“五种能力”，即：团队力、执行力、创新力、领导力、业绩力。

一是团队力。贯彻落实国合院“五力模型”，持续培养与总院、创意城市研究院各部门之间的团队合作与沟通能力，发挥各自优势，形成强大战斗力；

二是执行力。加强自我修养和团队修炼，提升对既定任务和项目等执行力，不找任何借口，坚定不移的完成任何困难的工作：

三是创新力。积极学习与不懈探索，严格要求自己，增强业务与研究的创新能力；

四是领导力。学习领会国家发改委原副主任罗文同志提出的“对己对下深度管理，对上高度负责”的深刻内涵，加强沟通协调，避免扯皮推诿，主动提高业务推广与研究实现的领导能力；

五是业绩力。任何组织的生存都需要经费和资源。要聚焦国家战略、部委政策、市场与客户，以务实高效的沟通水平与诚信踏实的作风，提高业务签单和实施能力，提高团队总体福利与行业知名度。

5：建设“五化”合一的创意城市研究院，即：融合化、特色化、专业化、品牌化、国际化。一是融合化：践行与国家战略的融合能力，精准发现与政府企业的合作点，提高与总院各院所部门的沟通融合能力，增进互信合作，提高优势互补与整体服务能力，加大团队成员间沟通融合，提高对外合作效率与质量，打造融合高效的队伍。

二是特色化：本着人无我有，人有我精的原则，突出全球化和创意特色，以城市与园区为载体，以项目为带动，做精做细项目，形成区域影响力。

三是专业化：践行精致、致精、精细的国合院精神，不断学习创新，提高政策与职业素养，打造专业化、能成事的核心团队。

四是品牌化：当今的竞争，大师和著名学者是一流智库建设的根本，品牌竞争是智库机构高级阶段的竞争。国合院建立三年，在院士部长的领导与支持下，在大家的高共同推进下，目前初步形成了一定的行业品牌，品牌需要大家一起呵护与持续提升。创意城市研究院要加强与总院的沟通互动，携手打造国合院母品牌下的精致创意城市研究院品牌。望加强沟通，提高站位，携手聚力，诚信开拓，共谋发展。

五是国际化：国际创意城市研究院，最大的基因和特色是国际化，是不断的创新与创意，是融入国际市场，是聚集全球资源与人才，打造核心竞争力，这是创意城市研究院全体同志应牢记并践行的基本准则，也是我院获得国家部委、地方政府和企业等认可的重要保障。

同志们，我国已经进入了“十四五”规划的开局之年，全面面开启了中华民族伟大复兴之路。2035,2049两个百年奋斗目标需要我们持久的奉献，中国共产党百年华诞的庆典已拉开序幕。

让我们共同行动，为着伟大的中国共产党，为着14亿人共同的中国梦，为着建设国际一流的精致研究院，携手开拓，永不松懈。

相信在大家的共同努力下，国际创意城市研究院必将成为我国城市改革与开放发展的璀璨明珠，必将成为建设创新型国家的导航者。

让我们共同为这一伟大的工程与历史责任而呐喊，并付出百倍的汗水与努力。

谢谢。

2021年6月28日